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Modelo de empleabilidadMR

La empleabilidad de una persona se define como el hecho de que sea capaz por sí misma, con poca o sin ayuda externa, de encontrar, obtener y mantener un empleo adecuado, así como de conducir con facilidad la transición a un nuevo empleo cuando sea necesario. Alcanzar un nivel de empleabilidad significa haber alcanzado tres objetivos:

  1. Ser autosuficiente en los cuatro Factores de empleabilidad que lo preparan para manejar su vida laboral:
    • Selección del campo laboral, o saber qué tipo de trabajo es el más adecuado para uno
    • Mejora de las aptitudes, o adquirir los conocimientos necesarios para el trabajo que se quiere desempeñar
    • Búsqueda de empleo, o saber buscar trabajo
    • Adaptación continua al campo laboral, o saber ajustarse a los cambios que surjan en la vida de trabajo
  2. Tener cinco Aptitudes interpersonales sólidas que lo ayudarán a manejar los retos y a tener una vida laboral exitosa:
    • Eficiencia, o el hecho de creer que uno puede desenvolverse bien
    • Confianza en los resultados, o el hecho de esperar tener éxito y está dispuesto a asumir la responsabilidad de crear ese éxito
    • Apoyos sociales, o la red de contactos que posea el cliente, así como su capacidad para obtener ayuda
    • Historia laboral, o la sensación de haber realizado bien en contextos de trabajo anterior, remunerada o no remunerada
    • Conservación del empleo, o saber mantener el puesto una vez conseguido
  3. Comprensión de las presiones o retos en particular que se deben enfrentar:
    • Retos personales, que los clientes pueden afrontar por sí mismos
    • Retos ambientales, que los clientes pueden afrontar con ayuda
    • Retos sistémicos, que la comunidad en general debe encarar

Las investigaciones demuestran que ser autosuficiente en los cuatro Factores de empleabilidad solamente no es suficiente. La mayoría de los clientes se encuentran con diferentes barreras o retos que actúan como factores estresantes. Dichos factores pueden resultar perjudiciales si no se logra resolverlos en forma adecuada. Los clientes que sin ayuda alguna hacen frente a retos significativos tienen mayores probabilidades de fracasar en el trabajo, aun si lograron conseguir un empleo. Los cinco Aptitudes interpersonales que ayudan a las personas a afrontar los retos y actuar con eficacia son cada vez más importantes. Por lo tanto, los tres componentes del Modelo de empleabilidadMR son igualmente importantes.

© 1998 Valerie G. Ward Consulting Ltd.

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